A existat o mulțime de controverse și ambiguități în jurul antrenorilor și antrenorilor de ceva timp. Adesea vă puteți întâlni cu păreri extreme despre această metodă. Pasionații sunt gata să supună fiecare problemă de viață coachingului, iar persoanele care au experimentat coaching neprofesionist sau au confundat acest mod de dezvoltare cu alte forme de educație sau de sprijin, au adesea o părere negativă despre lumea antrenorilor.De aceea, atunci când se ia în considerare posibilitatea utilizării serviciului unui antrenor, merită să vă familiarizați cu câteva informații de bază despre această metodă de dezvoltare personală și metodele cel mai adesea confundate cu aceasta.
În ultimii ani, cuvântul coaching a fost prescurtat de toate cazurile, adesea folosit în mod greșit ca sinonim pentru instruire, consiliere sau chiar „o nouă metodă de terapie”. Este adevărat că coachingul bine condus poate fi un răspuns la multe provocări din viața profesională și personală, dar se bazează pe disponibilitatea clientului de a se schimba. Fără acest element, procesul pare lipsit de sens.
Cine este antrenor?
Un antrenor este un specialist care este capabil să documenteze finalizarea cursurilor adecvate, pregătirii sau studiilor postuniversitare în acest domeniu. De asemenea, este important pentru el să poată demonstra o educație care îi permite să lucreze cu oameni (psiholog, educator etc.). Conștientizarea și cunoștințele antrenorului de a decide dacă dificultatea cu care vine clientul este materială pentru munca de antrenor este de asemenea extrem de importantă sau dacă ar trebui redirecționată către un alt specialist, de exemplu un terapeut sau psihoterapeut.
În mod formal, profesia de antrenor nu este reglementată de lege, deci merită să avem grijă de cine îi încredințăm sarcini precum sprijin sau dezvoltare personală, având grijă de calitatea serviciului pe care îl plătim. Principiul de bază care ghidează această tendință de dezvoltare personală este presupunerea că clientul nu este rupt și nu trebuie reparat. El este cel care are toate resursele și toată înțelepciunea pentru a depăși dificultățile care fac obiectul antrenamentului său.
Un antrenor nu poate sfătui sau da rețete gata făcute. El trebuie să însoțească clientul în a ajunge la cea mai bună soluție, dar să sprijine descoperirea și dezvoltarea resurselor care o vor face posibilă. Există multe tendințe sau tipuri de coaching datorită domeniilor cu care se ocupă. Două tendințe principale de coaching se referă la domeniul vieții personale și profesionale: „business coaching” și „life coaching”. O problemă care este adesea discutată în sesiuni este „scopul” și tot ceea ce este legat de realizarea acestuia.
Ce este coachingul pentru viață?
Numitorul comun al clienților care folosesc coaching-ul de viață este sentimentul însoțitor de lipsă de sens sau chiar blocat într-o fundătură, sentimentul că nu știu ce vor și unde se îndreaptă. Adesea, clienții vin la sesiuni cu un anumit scop în minte. În multe cazuri, începe cu verificarea dacă acest obiectiv declarat inițial este de fapt nevoia unei persoane sau nu un răspuns la așteptările altora.
O altă dificultate care face adesea obiectul sesiunilor este așa-numita entuziasm de paie, adică o situație în care clientul își are scopul, dar, de obicei, nu-l atinge și dorește să se uite, de exemplu, la motivația sa sau la resursele care îl vor ajuta să ajungă la linia de sosire de data aceasta.
De asemenea, se întâmplă ca clientul să știe ce încearcă să realizeze, dar nu are nicio idee cum să o facă. Principala diferență între coaching de viață și coaching vocațional nu constă în metodă, deoarece aceasta este exact aceeași, ci în motivația principală de a lucra într-o anumită zonă.
Ce este coachingul de afaceri?
De obicei, persoana care comandă serviciul antrenorului în acest aranjament este șeful / supraveghetorul, care tratează astfel de sesiuni ca o investiție în angajat. Este adesea asociat cu o promoție planificată.
Subiectele abordate cel mai adesea în această situație sunt rolul nou sau chiar identitatea profesională. Coachingul bine condus este un catalizator excelent care accelerează implementarea eficientă a noilor sarcini de către un angajat. Coachingul în afaceri este, de asemenea, un instrument eficient pentru dezvoltarea abilităților adaptative, gestionarea unei companii, a unei echipe specifice, explorarea resurselor clientului etc. Cunoașterea și îmbunătățirea abilităților cuiva, schimbarea atitudinilor, comportamentului, credințelor - aceste subiecte apar de obicei la sesiunile profesionale.
Coaching-ul este un instrument eficient și destul de rapid pentru client pentru a introduce schimbări sau pentru a atinge un obiectiv specific. Cu toate acestea, trebuie amintit că nu este același lucru cu terapia, instruirea, consilierea sau mentoratul.
Vă va fi de folosAntrenor sau antrenor, sau nomenclatură supărătoare
Numele însuși al antrenorului provoacă multe dificultăți în contextul diferențierii antrenamentului de antrenor. Traducând literal din engleză, antrenorul și antrenorul sunt de fapt același lucru. Cu toate acestea, atunci când se analizează tipul de asistență sau serviciu care este ascuns sub fiecare dintre aceste concepte, cele două diferă fundamental unul de celălalt.
Ce este coachingul?
Coaching-ul este un proces la care antrenorul și clientul său participă de obicei, mai rar așa-numitul coaching de grup. Cu ajutorul întrebărilor adecvate, specialistul vă ghidează prin procesul de a ajunge la cel mai bun mod de a face față dificultăților la care dorea să lucreze clientul. Antrenorul nu sfătuiește, nu predă și nu oferă soluții gata făcute. Este un însoțitor care stimulează dezvoltarea coacheului. Presupunerea sa este credința că clientul cunoaște cele mai bune răspunsuri în raport cu el însuși și că în el se găsesc resursele pentru cea mai bună soluție. Clientul este forța principală care oferă informațiile necesare pentru a vă descoperi și atinge obiectivele.
Ce este antrenamentul?
Instruirea sau atelierul (o formă de lucru mai superficială) este o metodă de dezvoltare personală, de obicei cu caracter de grup. Sarcina principală este de a dobândi sau dezvolta abilități specifice. În timpul instruirii, clientul învață tehnicile de consolidare a competențelor individuale, primește instrucțiuni despre modul de utilizare a acestor metode, are posibilitatea să le încerce singur și să facă schimb de experiențe pe acest subiect cu alți participanți la cursuri. Formatorul transmite de obicei cunoștințele clienților, oferă răspunsuri și veghează la procesul de îmbunătățire a abilităților selectate.
Este important ca atât antrenorul, cât și formatorul să aibă o educație adecvată și competențe care să dovedească pregătirea pentru munca în domeniul sprijinului sau dezvoltării personale. Prin urmare, vă încurajez să verificați cine vă va ghida prin proces înainte de a decide să participați la procesul de instruire sau de coaching.
În concluzie, coachingul nu este un remediu pentru toate problemele, deși este foarte util în rezolvarea multor dificultăți de zi cu zi. Sarcina sa este de a extrage de la client acele resurse care îi vor permite să își asume responsabilitatea pentru deciziile și planurile sale, arătând că este expertul în viața sa.
Articol recomandat:
Frică în scenă înainte de a vorbi în public - modalități de a vă stresaArticol recomandat:
Cum să te motivezi?
